Misión:

Ofrecer a la Ciudad de Guadalajara y sus alrededores de un centro de entretenimientos y compras, donde la gente pueda disfrutar del tiempo en familia en un ambiente confortable, ameno y  seguro.

Visión:

Poder consolidarse junto con el proyecto de construcción de suites, en una oferta completa para los visitantes a Guadalajara y alrededores, donde puedan divertirse, comprar y también poder descansar.

HISTORIA

Centro Magno: Un edificio con clase

El diseño es una condición que hoy en día no se debe pasar por alto, y para tener el tipo de rentas que se buscaba, se tenía que ofrecer el mejor centro de entretenimiento y comercial de Guadalajara.
La elegancia de Centro Magno se dio con la intención de que el cliente se sintiera fascinado con la sensación de gusto al entrar en el ambiente del centro. Por ejemplo se usó granito en la torre espectacular de elevadores; los demás son mármoles mexicanos, con un detalle de latón; el barandal es de acero inoxidable lo que habla del buen uso del diseño.

Centro Magno está muy bien diseñado y muy bien escogido; la estrella del piso de abajo da gran calidad visual, porque todo el mundo mira hacia ella. El diseño de este centro de entretenimiento y comercial va más allá de lo que la ciudad de Guadalajara había recibido.

Dar más de lo que hoy se pide es una gran exigencia de todos los locales; todos los proyectos fueron aprobados por un comité de diseño en la que participaron los diseñadores del proyecto e ICA como directores; todo se cuidó para garantizar su calidad. Centro Magno se siente más lujoso de lo que realmente es, la inversión fue muy buena, hay una gran calidad en todo lo que se ve.

Las condiciones de edificación

El grupo proyector de Centro Magno fue la firma Gómez Vázquez Aldana de Guadalajara, un grupo de desarrolladores, planificadores, arquitectos, interioristas y paisajistas muy importantes en el país, y la firma de arquitectos más grande de Latinoamérica.

Los arquitectos José Manuel y Jaime Gómez Vázquez Aldana, fueron los proyectistas que dieron la singular estructura arquitectónica y urbana a la zona de Guadalajara en la que se edificó el centro de entretenimiento y compras Centro Magno, logrando ambientes interiores clasicistas free style, que al continuarse al exterior, impacta la escala doméstica de las construcciones circundantes.

Las condiciones que se conjuntarón para determinar la realización de Centro Magno fueron favorables y coincidentes, debido a que los propietarios del terreno los señores Leopoldo y Morris Rubio se pusieron en contacto con la firma Gómez Vázquez Aldana para ofrecerles el espacio para que ellos concibieran y armaran el desarrollo, dejando abierta la posibilidad de invitar a inversionistas si fuera necesario. Así fue como los señores Rubio y GVA invitó a ICA a que participara en el proyecto como inversionista principal y para el desarrollo del mismo. Se puso la primera piedra de Centro Magno en octubre de 1994.

Se investigó el desarrollo de los centros de entretenimiento y se vio que la inclusión de los cines podría ser un beneficio, tanto para los inversionistas como para el público. Animados con esto y con la posibilidad de que Hard Rock Cafe se instalara se concibió el proyecto.

Las condiciones de edificación

El grupo proyector de Centro Magno fue la firma Gómez Vázquez Aldana de Guadalajara, un grupo de desarrolladores, planificadores, arquitectos, interioristas y paisajistas muy importantes en el país, y la firma de arquitectos más grande de Latinoamérica.

Los arquitectos José Manuel y Jaime Gómez Vázquez Aldana, fueron los proyectistas que dieron la singular estructura arquitectónica y urbana a la zona de Guadalajara en la que se edificó el centro de entretenimiento y compras Centro Magno, logrando ambientes interiores clasicistas free style, que al continuarse al exterior, impacta la escala doméstica de las construcciones circundantes.

Las condiciones que se conjuntarón para determinar la realización de Centro Magno fueron favorables y coincidentes, debido a que los propietarios del terreno los señores Leopoldo y Morris Rubio se pusieron en contacto con la firma Gómez Vázquez Aldana para ofrecerles el espacio para que ellos concibieran y armaran el desarrollo, dejando abierta la posibilidad de invitar a inversionistas si fuera necesario. Así fue como los señores Rubio y GVA invitó a ICA a que participara en el proyecto como inversionista principal y para el desarrollo del mismo. Se puso la primera piedra de Centro Magno en octubre de 1994.

Se investigó el desarrollo de los centros de entretenimiento y se vio que la inclusión de los cines podría ser un beneficio, tanto para los inversionistas como para el público. Animados con esto y con la posibilidad de que Hard Rock Cafe se instalara se concibió el proyecto.

Origen del Proyecto

Centro Magno tiene una historia interesante, porque lo que hoy conocemos, no es lo que se había proyectado. En 1994 se pensó con otras visiones de país, de negocios y de desarrollo; tenía una torre de oficinas de 29 pisos y un hotel de 250 habitaciones.

En 1995 se suspendió el proyecto, durante la excavación y cimentación porque fueron necesarios trabajos de protección. Con la evolución de la crisis Inmobiliaria en el país a principios de 1997, se reinicia el análisis de Centro Magno, cuestionando lo que se tenía diseñado y construido, porque parecía no apegarse a las demandas del mercado, según un estudio comercial en Guadalajara se había acabado, las plazas se habían llenado entre 1995 y 1996.

En la primera etapa se decidió expandir las áreas comerciales de 6000 a 22,000m2, modificando el acceso del hotel a través del lobby en planta baja y hasta el cuarto piso con el sky-lobby aunque se perdieran cuartos, porque no había y sigue sin haber necesidad de hotel. Dejar el edificio en forma similar, eliminado los niveles de oficina, con esa tónica se reinició la actividad de desarrollo y se formó un equipo de arquitectura para complementar el diseño básico de Gomez Vazquez Aldana.

A lo largo del desarrollo se tuvo que hacer un cambio más. Cuando se empezaron a diseñar los cines, pensaron en ocho o nueve salas en una sola planta, y se encontró que había una gran demanda, por lo que creció la capacidad de los cines; los operadores de cine deseaban tener más salas de las que originalmente se habían concebido y se modificaron por segunda ocasión.

La modificación final fue cuando el proyecto estaba muy avanzado y se dieron cuenta que no era posible tener cines y oficinas a la vez, porque eran de tal magnitud las columnas del edificio de oficinas, que obstruían el proyecto hacia el interior; con ese planteamiento se suspendió este edificio de oficinas, además de revisar el mercado, que estaba excesivamente ofrecido, y había edificios nuevos y listos para ser ocupados. La opción de tener un centro comercial eficiente, llevo al diseño actual de Centro Magno en donde existe la infraestructura para además construir un edificio de hotel de 180 habitaciones.

Desarrollo de la construcción

La construcción fue un gran reto, el proyecto se aprobó en octubre de 1997 por el consejo de ICA; se realizaron ajustes al proyecto porque las normas para construir en Guadalajara se habían modificado.

El compromiso que se había pactado con los clientes era de inaugurar en diciembre de 1998, por lo que se tenían escasos 11 meses para llevar a cabo el proyecto. Se inició la construcción el 2 de enero exclusivamente con la ingeniería de los sótanos.

El proyecto nunca se detuvo, hubo un gran esfuerzo por parte de los equipos de diseño arquitectónico y de los sistemas técnicos, aguas, drenajes, además de los proveedores de equipos, transformadores, seccionadores, aires acondicionados, elevadores, escaleras eléctricas; todo se conjunto en un proyecto sumamente ambicioso, que permitió construir más de 60,000 m2 en diez meses: una velocidad récord.

Los conceptos del Proyecto

Un centro comercial en esta primera década del nuevo siglo debe ser muy dinámico y creativo, puesto que ya no es solo ir de compras como en las antiguas plazas. Hoy por hoy el concepto debe satisfacer otras necesidades, deseos del hombre y su familia y tener otras ofertas, principalmente el entretenimiento, con cines, restaurantes, bares y servicios. Este concepto es válido hoy, pero como la oferta y el consumo es dinámico se debe de estar alerta y actualizando con la creatividad en los proyectos. La concepción que debe tener un centro comercial en esta época debe respetar las necesidades reales de la zona en que está enclavado, debe ser un generador de empleos y complemento importante de los servicios que requiera la misma zona.

El esquema de Centro Magno se determinó en un equilibrio de espacios abiertos, circulaciones, servicios y áreas comerciales. El número de niveles a los que se llegó definitivamente en el proyecto es el resultado del equilibrio entre rentabilidad y funcionamiento.
Por otro lado, la determinación del estilo de Centro Magno fue el resultado de un proceso arquitectónico y urbano, respetando y armonizando con la importante imagen urbana de la Avenida Vallarta, pero tomando en cuenta el aspecto comercial